Gelijke beloning voor uitzendkrachten: wat verandert er per 1 januari 2026?
Stel je voor, je werkt via een uitzendbureau bij een bedrijf, je doet hetzelfde werk als je vaste collega’s, draait dezelfde diensten en draagt dezelfde verantwoordelijkheid en toch zijn de arbeidsvoorwaarden anders geregeld. Dat voelde voor veel uitzendkrachten al langer niet helemaal eerlijk.
Een eerlijke beloning
Er komen nieuwe regels die ervoor zorgen dat uitzendkrachten gelijkwaardig beloond moeten worden aan vaste medewerkers die hetzelfde werk doen. Niet omdat het “moet van de wet”, maar omdat dit simpelweg eerlijker is.
Tot nu toe werd de beloning voor uitzendkrachten vooral bepaald via de zogeheten inlenersbeloning. Dat ging over loon, toeslagen en een aantal vaste afspraken. In de basis goed geregeld, maar in de praktijk bleven extra’s die vaste collega’s hadden vaak buiten beeld. Denk aan extra verlof, bepaalde vergoedingen of andere gunstige afspraken. Daardoor kon het gebeuren dat een uitzendkracht hetzelfde werk deed, maar het totaalplaatje toch anders uitpakte.
Vanaf 1 januari 2026 wordt er breder gekeken. Het gaat dan niet alleen meer om wat er per uur wordt verdiend, maar om alles bij elkaar. Het loon, de vrije dagen, vergoedingen en andere afspraken worden samen bekeken. Het hoeft niet één op één hetzelfde te zijn, maar het moet wel in waarde kloppen. Je mag er als uitzendkracht niet structureel op achteruitgaan ten opzichte van een vaste collega in dezelfde functie.
Wat merken uitzendkrachten daar straks van?
Dat verschilt per situatie. In sommige gevallen verandert er weinig, in andere gevallen kan je beloning worden aangepast of anders worden ingericht. Om dit goed te doen, kijken wij samen met de inlener naar de functie die iemand uitvoert en met welke vaste functie die te vergelijken is. Dat doen we zorgvuldig, zodat het eerlijk is en ook goed uitgelegd kan worden.
Bij Slager Dienstverlening zijn we hier al actief mee bezig. We stemmen dit zorgvuldig af met onze inleners, brengen arbeidsvoorwaarden in kaart en zorgen dat beloning goed aansluit bij het werk dat wordt gedaan. Dat is geen knop die je in één keer omzet. Het vraagt tijd, afstemming en soms maatwerk, zeker omdat elke werkomgeving anders is.
Wat we belangrijk vinden, is dat beloning uitlegbaar en eerlijk is. Niet alleen op papier, maar ook in de praktijk. Daarom pakken we dit stap voor stap aan en zorgen we dat wijzigingen goed worden bekeken voordat ze worden doorgevoerd. Zo voorkomen we onduidelijkheid en zorgen we voor rust en duidelijkheid.
Deze verandering zien wij als een positieve ontwikkeling voor uitzendkrachten. Het zorgt voor meer transparantie, een eerlijker speelveld en minder verschil tussen vast en flex. Niet alles zal op dag één perfect zijn, maar door hier serieus en zorgvuldig mee om te gaan, bouwen we aan een situatie waarin beloning klopt bij het werk dat je doet.